Atracción y retención

Nuestra cultura se nutre de la conexión, la colaboración y la innovación, incluso en un mundo virtual. Hace poco terminamos nuestra Cumbre Virtual y la Semana del Espíritu, una semana llena de actividades, aprendizaje y creatividad que acercó más que nunca a nuestros equipos remotos y presenciales.

En Paytient, nuestro viaje siempre ha sido algo más que el trabajo que hacemos. Se trata de las personas, los lugares y los momentos que han dado forma a lo que somos hoy. Al ver estas fotos de aventuras pasadas, reuniones de equipo y momentos cotidianos, recordamos los lazos que hemos creado a través del tiempo y la distancia.

Desde 2018, hemos estado trabajando con socios empleadores y pagadores para poner las Cuentas de Pago de Salud (HPA, por sus siglas en inglés) en manos de los estadounidenses para ayudarlos a acceder y pagar la atención médica de manera más equitativa. Con Paytient disponible para casi 1M de afiliados en la actualidad, queríamos comprender mejor cómo la HPA de Paytient cambia el comportamiento y las actitudes hacia los empleadores que la patrocinan como prestación para empleados.

En el panorama en constante evolución de los Recursos Humanos, uno de los retos más acuciantes a los que se enfrentan los directores de RR.HH. es la retención del talento. Atraer y retener a los mejores talentos es crucial para el éxito de la organización, y conocer la tasa de retención de su empresa es un paso clave para evaluar y abordar esta cuestión. En este blog, le explicaremos cómo calcular su tasa de retención y cómo compararla con la de otras empresas.

En el competitivo mercado laboral actual, los Directores de Recursos Humanos se enfrentan a la ardua batalla de atraer y retener a los mejores talentos. Con muchas empresas compitiendo por los mismos candidatos, destacar entre el rebaño de contratantes es imprescindible. 

Este mes hemos llegado a las 1.000 reseñas y, para celebrarlo, queremos destacar las que nos recuerdan por qué hacemos lo que hacemos.