Atracción y retención

Si la pandemia nos ha enseñado algo, es que las empresas de todos los sectores dependen de empleados comprometidos para su éxito. De cara al próximo año, esto es lo que los profesionales de RRHH deben saber para dar la bienvenida a los jubilados y a los trabajadores que han abandonado temporalmente el mercado laboral.

Con decenas de millones de trabajadores que abandonan sus puestos de trabajo en lo que va de año, los profesionales de RR.HH. deben adoptar nuevas formas de recabar la opinión de los empleados, por ejemplo, mediante entrevistas de salida más eficaces. He aquí cómo unas mejores entrevistas de salida pueden ayudar a las empresas a reducir el abandono de los empleados.

Cuando se trata de beneficios para empleados, no hay demasiadas opciones. Descubra cómo ampliar su oferta de beneficios puede ayudarle a gestionar los costes y, al mismo tiempo, mejorar la captación y retención de talento.

Muchas empresas se quedan cortas en el componente de "inclusión" de la DEI, lo que constituye un problema importante. Cuando los empleados no tienen un sentimiento de pertenencia en el trabajo, están menos comprometidos, son menos productivos y tienen más probabilidades de marcharse. Afortunadamente, existen numerosas estrategias que pueden ayudar a fomentar un entorno de trabajo más integrador.

¿Sus empleados parecen menos motivados y más irritados? ¿Se quejan de las tareas cotidianas de su puesto? Es probable que estén agotados y que lo hayan estado durante algún tiempo. Aquí tienes otras señales de alarma de que pueden sentirse así.

¿Se ha ralentizado últimamente el flujo de talentos hacia su empresa? ¿Algunos de sus empleados veteranos se marchan en busca de pastos más verdes? Estas banderas rojas de atracción y retención de empleados podrían ser la razón.